Francisco Blardoni candidato a la Intendencia de Salto por el Partido Nacional, visitó el streaming de La Prensa. Blardoni regresó a la arena política departamental porque la realidad lo llamó a que debería estar y cuando lo hace es con todo. Francisco expresó “Tomé la decisión de estar con todo, yo quiero ser intendente, estoy seguro de poder revertir esta situación, tenemos un plan de gobierno; lo hicimos hace 5 años atrás y prácticamente los problemas se agudizaron ninguno se solucionó y estamos en carrera con ganas y fuerzas. La situación es que en Salto nada mejoró, todo está igual o peor.

Nosotros 5 años atrás realizamos un diagnostico que nos arrojó lo que le pasaba a Salto y se habían planteado las soluciones, pasó prácticamente un período de gobierno y no se corrigió sino que se agudizaron. Por ejemplo, las calles están lamentables, no se pegó un ladrillo en un asentamiento de Salto, la cominería rural esta desastrosa, una central hortícola que no está abierta, cuando podemos generar trabajo. Ojala podría traer una industria con mil puestos de trabajo. Lo más triste es porque no se hace, la creación de fuentes de trabajo. Salto necesita la creación de esas fuentes”.

¿Por qué aceptar una Intendencia fundida?

Francisco dijo haber llegado a La Prensa caminando, dos cuadras por calle Uruguay, y en el trayecto la gente lo saludó, más de 10 personas y 3 eran conocidas y donde le expresaron su apoyo que lo iban a votar, pero uno de esos le manifestó pero deseo que no ganes porque esta fundida. “La Intendencia debía 53 millones de dólares, la deuda al día de hoy seguro va a ser mayor, de 55 o 56 millones de dólares. Si dijéramos dejó esta deuda, pero las calles espectaculares, la caminera rural en buen estado, pero la realidad de hoy no es nada de eso. Se debe y no ocurre eso. Por otro lado las Termas del Arapey, un hotel que podía generar y cuando vayamos a entrar lo único que quedan son las paredes, los artefactos no sirven, las aberturas rotas, el techo cancerígeno no sirve”.

Salto necesita una buena administración

El candidato a la Intendencia dejó en claro que Salto “necesita una muy buena administración con objetivos claros y precisos para sacar el departamento adelante. Comparen antecedentes, Salto no admite otra prueba. Para estar al frente hay que conocer de obras y finanzas, por más contador que se tenga no es suficiente. Hay que saber formar equipos de trabajo y explicarles porque hay que salir adelante. Sino estamos flotando en una nebulosa y el departamento cae de a pedazos. Si bien la gestión es lo más decaído, también tengo gente que está trabajando en lo social que no es menos importante”.

En una Intendencia se debe tener cargos técnicos

Blardoni hizo alusión a la situación de los cientos de personas que viven en asentamientos, “hay que integrarlos en lo social, prepararlo con una vivienda digna y estoy hablando de una cantidad de temas que conlleva eso. Hay que entender la realidad del departamento y elegir a los mejores y las personas correctas para las tareas. Para lograr eso se necesita de un gabinete de no más de 8 personas con reuniones planificadas y corroborando si se realizó o no y porque determinada acción. Lo principal es tener cargos técnicos que aporte a un real saber al desempeño de la tarea”.

100 días para arreglar las calles

“Es algo imposible, no se puede hablar de una fecha, hay calles que tienen un grado de problemas, otras menor grado, primero hay que hacer un diagnóstico, otras tienen problemas superfluos, realizar una prueba, y decir en tanto tiempo corregimos el problema. Cuando Andrés Lima prometió que en 100 días arreglaría las calles era un slogan, porque es imposible”.

Propuesta para obras

“La Intendencia de Blardoni tiene que tener un ingeniero vial de trayectoria y experiencia por la caminería rural y urbana. Dirigida por alguien que cuente con esas características porque el Intendente tiene otras cosas para atender. Ingeniero el más apto, no importa el partido, si no hay y hay que buscarlo afuera hay que hacerlo. Quiero diferentes cuadrillas encabezadas por una persona, que sea el referente en el barrio, tener una cara visible a donde dirigirse, y a su vez poner en competencia esa cuadrilla y la que mejor rinda, puede ser que no tenga una compensación económica, sino se gana un fin de semana en termas y es un reconocimiento a una labor y esfuerzo que esta retribuido. Además los sueldos deben achicarse, topearse, y así sea el ingeniero que se traiga con un fijo y un premio por tareas cumplidas. Tampoco usare ningún auto municipal, usare mi auto. Porque hay que demostrar que la autoridad se predica y hay que demostrar eso a la gente”.

Erradicar el problema de raíz

“El tema asentamiento lo erradico  de raíz, el que tiene problemas ahí ya lo pongo a trabajar, los fondos del plan avanzar están, o sea pagarles un salario y descontarles una cuota para las futuras viviendas, y ponerlos a trabajar explicando y enseñando, porque el diseño de las viviendas a construir son muy simples y sencillas inclusive para incentivar a las jefas de hogar. Esas viviendas tienen una platea de hormigón, un tabique de ladrillo, no son térmicas, pero es mejor de lo que hay. Es el primer escalón para que se sientan que lograron algo y se los va a motivar y explicar cómo seguirla, para tener una doble pared con capa de aislante en el medio”.

La gente que vive en asentamientos es lo que más le impacta a Blardoni

“El asentamiento es lo que me impacta, la gente no puede vivir, con un nylon, dos chapas, las aguas servidas en la puerta, con calor, con frío, no entra una ambulancia. En otros barrios más consolidados es la falta de trabajo, yo quiero cambiar esa realidad. Hay que inculcar un manual de trabajo y una cultura empresarial, para que mañana sean recomendados, es la manera de insertar a los jóvenes al mercado laboral”