La Cooperativa de Ahorro y Crédito ACAC conmemora sus 40 años de trayectoria con una iniciativa que combina deporte, educación y compromiso social. Fundada el 17 de noviembre de 1986, la institución ha sostenido a lo largo del tiempo un modelo basado en la cercanía con la comunidad y la reinversión de sus recursos en beneficio colectivo.

En el marco de este aniversario, representantes de la cooperativa y su fundación destacaron la importancia, no solo como celebración institucional, sino como oportunidad para fortalecer su vínculo con la sociedad. “La idea es transmitir que, después de cuatro décadas, ACAC sigue vigente y comprometida con sus socios”, expresó Julio Zedniceck, integrante del consejo directivo. La propuesta de este año busca ir más allá de lo simbólico. En lugar de centrarse únicamente en actos conmemorativos, la organización decidió impulsar un proyecto de impacto directo, capaz de llegar a una amplia franja de la población. Allí es donde entra en juego el deporte como herramienta de transformación social.

El baby fútbol como motor de integración

La iniciativa principal gira en torno al apoyo a la Liga Salteña de Baby Fútbol, una actividad que nuclea a 26 equipos y cerca de 4.000 niños en el departamento. Si se considera el entorno familiar y social de los participantes, el alcance del proyecto se expande a unas 12.000 personas. Rossana Grassi, referente de la fundación ACAC, explicó que la elección no fue casual. “Buscamos una actividad masiva donde estuvieran los niños, porque son el presente y el futuro. El baby fútbol reúne a miles de familias y representa un espacio clave de formación”. El campeonato local fue rebautizado como “40 años de ACAC” y cuenta con el respaldo de la Junta Departamental, que lo declaró de interés departamental. Esta distinción no solo valida la propuesta, sino que amplifica su visibilidad y alcance. El apoyo de la cooperativa incluye desde equipamiento deportivo como pelotas de calidad, banderas y materiales hasta acciones de formación orientadas a mejorar la convivencia y el desarrollo integral de quienes participan en la actividad.

Más que deporte, formación y valores

Uno de los aspectos más innovadores del proyecto es la incorporación de talleres y espacios educativos a cargo del sociólogo Martín Lescano. Bajo el programa “ACAC en Juego”, se desarrollarán charlas y seminarios dirigidos a técnicos, dirigentes, padres y otros actores vinculados al baby fútbol. El objetivo es promover valores como el trabajo en equipo, la responsabilidad y el respeto, al tiempo que se abordan temas de convivencia y desarrollo personal. “No se trata solo de jugar, sino de formar personas y fortalecer el entorno social”, subrayó Grassi. La metodología del programa también es participativa, los contenidos no se imponen, sino que surgen de las propias inquietudes de los involucrados. Esta lógica refuerza el enfoque comunitario que caracteriza a la cooperativa desde sus inicios. Para Zedniceck, este trabajo conjunto refleja una coincidencia de valores entre la institución y el deporte infantil. “El compromiso, la responsabilidad y el trabajo en equipo son pilares que compartimos. Por eso entendimos que este era el camino”.

Un modelo cooperativo

Más allá del proyecto puntual, desde ACAC remarcan la importancia de su modelo de gestión, basado en la propiedad colectiva. A diferencia de las instituciones financieras tradicionales, la cooperativa pertenece a sus socios, quienes aportan pequeñas partes sociales que conforman el capital común. “Los socios son los verdaderos dueños. Nosotros somos representantes de esa masa social y debemos cuidar sus intereses”, explicó Grassi. Zedniceck destacó una diferencia frente a otras opciones del mercado financiero, “Cuando alguien elige ACAC, sabe que parte de lo que aporta vuelve a la sociedad. Ese es nuestro fin, no acumular riqueza, sino redistribuirla”. La fundación cumple un rol central como canalizador de estas acciones, permitiendo que los recursos lleguen a distintos sectores de la población, especialmente aquellos con mayores necesidades.

Tecnología y cercanía, el presente de la cooperativa

En paralelo a su trabajo territorial, ACAC ha sabido adaptarse a los cambios tecnológicos. Aunque ya no cuenta con sucursales físicas en todos los departamentos, la cooperativa mantiene su operativa a través de plataformas digitales, facilitando el acceso a sus servicios en todo el país. Los usuarios pueden solicitar créditos mediante su sitio web, por teléfono o vía WhatsApp, lo que amplía significativamente su alcance. “Fuimos pioneros en el uso de herramientas digitales, incluso antes de la pandemia”.

Una apuesta a largo plazo

El proyecto vinculado al baby fútbol se extenderá durante varios meses, con cierre previsto para diciembre. Desde la cooperativa anticipan que el trabajo no terminará allí. “La idea es hacer un seguimiento y evaluar el impacto. No se trata de una acción aislada, sino de construir algo que perdure en el tiempo”, afirmó Zedniceck.