En el análisis del presupuesto departamental para el quinquenio 2026-2030, hablamos con  Pablo Williams, edil coordinador de la Coalición Republicana de Salto en la Junta Departamental. Este momento clave llega después de aprobar el financiamiento vía fideicomiso, gasto y planificación a mediano y largo plazo. Williams, uno de los ediles más destacados del oficialismo, explicó los detalles de la gestión y las prioridades que reflejan las necesidades del departamento. Williams saludó a la audiencia y agradeció la oportunidad de dialogar. "Trabajamos fuerte en la comisión integrada de Hacienda y Presupuesto, con tres reuniones semanales: discusiones internas y sesiones con invitados del Ejecutivo, como el secretario de Hacienda y direcciones clave", contó. Así, despejan dudas sobre el proyecto y permiten que la oposición haga su labor de control a carta cabal, sin vetos.

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Un presupuesto honesto que cambia la cara de Salto

El edil evaluó el presupuesto como "muy honesto y alineado con la propuesta de campaña de Carlos Albisu". Destaca la concepción clara de inversión en obra civil, para la ciudad y g cambiar y generar impacto positivo. "Es un incentivo para captar inversión privada, clave ante la falta de oferta laboral", enfatizó Williams. Además, transparenta sueldos y cargos: al votarlo, todos saben exactamente qué se aprueba, sin sorpresas posteriores como gastos ocultos o nombramientos inesperados.

En cuanto al diálogo con la oposición, hay buen nivel de intercambio. "Acordamos varios puntos desde el inicio, y aportamos mejoras donde es posible. Este instrumento siempre es perfectible, y la variedad de opiniones en la comisión enriquece el debate", dijo. Respondieron a cuestionamientos sobre la distribución entre funcionamiento e inversión, priorizando recursos para obras concretas que apuesten al desarrollo y al empleo.​

Infraestructura y fideicomiso: la apuesta fuerte del período

Una de las grandes apuestas es el fondo para infraestructura, "castigada desde hace mucho". Sumado a otros fondos, generará un impacto importante. Están atentos al fideicomiso, con plazo de propuestas alrededor del 20 de febrero, para seleccionar las mejores y impulsar el presupuesto.​

Históricamente, se critica la falta de ejecución total de lo presupuestado. Williams detalló mecanismos de control: la ejecución de fondos va de la mano con avance de obras, certificadas para liberar dinero del fideicomiso. "No se gasta sin ejecución", aclaró. Además, hay controles individuales de ediles, una comisión mixta oficialismo-oposición para auditar, y rendición anual ante la Junta. Todo con independencia y transparencia, más allá de obligaciones legales.​

Cargos de confianza y deudas: equilibrio con límites legales

Sobre cargos de confianza, contratos y designaciones directas, Williams fue directo: "Puede gustarte o no, pero es la estructura deliberada para la gestión. Competencia cuesta esfuerzo para retenerla frente al sector privado". Las designaciones están limitadas por ley al 4% del presupuesto, controlable desde el Legislativo. "Está topeado, no se puede pasar", aseguró.

En endeudamiento, el estudio financiero es serio, considerando escenarios de estrés. El 45% del endeudamiento restructura deudas heredadas, paga proveedores y mejora el crédito departamental. Esto mejora el crédito departamental y procesos licitatorios, con orden y eficiencia desde el inicio. El presupuesto refleja ideología ganadora: inversión en eficiencia de funcionarios y consolidación estructural.

Diálogo abierto: oficialismo y oposición por Salto

La Coalición Republicana de Salto mantiene postura firme pero dialoguista. "Hablamos diariamente con la oposición; sus aportes son interesantes pese a visiones ideológicas distintas. Compartimos el objetivo de beneficiar al departamento", afirmó Williams. Acordaron artículos clave, como el organigrama que necesita mayoría especial, mostrando madurez política. Hay coincidencias, ajustes y variedad, para impulsar con mayúscula posible.