Datos del Estudio del Perfil del Turista de la Región Salto Grande revelan cambios significativos en los patrones de alojamiento y planificación del viaje en Termas del Daymán entre 2019 y 2025.

El Observatorio Económico del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay (UCU), en el marco de un trabajo conjunto con la Comisión Técnico-Mixta de Salto Grande, se encuentra próximo a publicar el Estudio del Perfil del Turista de la Región Salto Grande, un informe comparativo que analiza en profundidad a los visitantes de las Termas del Daymán (Uruguay) y las Termas de Federación (Argentina). El informe, que será presentado públicamente en las próximas semanas, ofrece un diagnóstico del comportamiento turístico en ambos destinos y permite comparar la evolución respecto a un estudio equivalente realizado en 2019. A continuación se adelantan algunos de los hallazgos vinculados al alojamiento y a la forma en que los turistas organizan sus viajes.

El hotel se consolida como primera opción

En Daymán, más de la mitad de los visitantes (el 53,6%) se hospeda en hoteles, lo que lo posiciona con claridad como la modalidad de alojamiento dominante. Le siguen el alquiler de casas (17,2%), los bungalows (11,1%) y las estadías en casas de familiares (9,3%).

Respecto a 2019, la tendencia en Daymán apunta hacia una mayor formalización del alojamiento: se observa un desplazamiento desde opciones informales (casas de familiares y alojamientos no comerciales) hacia hoteles y bungalows. Este cambio puede vincularse a mejoras en la oferta hotelera local, inversiones privadas y una mayor profesionalización del destino.

Estadías cortas y visitas frecuentes

La estancia promedio en Daymán es de 3,5 días, con una fuerte concentración en estadías de 3 y 4 días (30,7% y 26,7% respectivamente). Las visitas de 1 y 2 días representan en conjunto casi un cuarto del total, lo que confirma la consolidación de un perfil de turista de proximidad, que viaja con frecuencia y por períodos acotados.

Comparado con 2019, Daymán muestra un acortamiento de las estadías (que entonces promediaba 4,4 noches) y un crecimiento del turismo de fin de semana y escapadas cortas. Lejos de ser una señal negativa, el informe interpreta este cambio como coherente con la condición de destino de proximidad regional, que favorece la repetición de visitas a lo largo del año.

Forma de organización del viaje

En cuanto a la organización del viaje, el 42,5% de los visitantes de Daymán gestionó su estadía a través de sitios web o aplicaciones, evidenciando una adopción relevante de herramientas digitales. Un 22,7% contactó directamente al operador, un 17,4% recurrió a conocidos para organizar el viaje, y un 12,0% utilizó agencias de viajes.

Sin embargo, la comparación con 2019 muestra que la autogestión online perdió terreno en Daymán (−12,5 puntos porcentuales), compensada por un crecimiento de los canales relacionales y de las agencias. El visitante de Daymán parece orientarse hacia formas más asistidas de planificación, apoyado en contactos personales y redes familiares.

El informe completo será presentado próximamente e incluirá análisis sobre perfil sociodemográfico, motivaciones de viaje, gasto turístico, actividades complementarias, satisfacción con los servicios y evolución comparada 2019–2025 para ambos destinos.