El incendio ocurrido en el Mercado Regional del Norte no solo dejó pérdidas materiales importantes, sino que volvió a poner sobre la mesa un tema que Salto arrastra desde hace más de 15 años: la concreción definitiva de la Central Hortícola del Norte y el traslado ordenado de operadores y productores. En entrevista con este medio, el edil del Frente Amplio Walter Campos fue claro: no se puede resolver un problema estructural “de un día para el otro y sin diálogo”.

Campos comenzó señalando el impacto humano del siniestro. “Cuando uno recorre el lugar y ve cómo quedó todo, entiende que no es solo mercadería o infraestructura, es parte del alma de la gente que trabaja ahí”, expresó. Mientras los damnificados esperan los peritajes de Bomberos por el tema de los seguros, la urgencia convive con decisiones de fondo que vienen postergadas desde hace años.

Un proyecto que lleva más de 15 años esperando

El edil recordó que la Central Hortícola del Norte es una política departamental que atraviesa varios períodos de gobierno. “Ya hay una construcción realizada, se han dado prórrogas y es una zona estratégica para la ciudad, con salidas rápidas al norte, al sur y hacia el puente”, explicó. Históricamente, los mercados se instalaron en zonas céntricas, pero el crecimiento de Salto cambió la lógica urbana.
Hoy, el movimiento constante de camiones de gran porte en áreas no preparadas genera un desgaste evidente en calles y barrios, además de incumplir normativas vigentes que prohíben ese tipo de circulación. “No es un capricho, es un problema de convivencia urbana”, sostuvo Campos.

Traslado sí, pero con acuerdos reales

Desde su banca, Campos impulsa una propuesta concreta: un trabajo conjunto entre el Ejecutivo departamental, la Junta, las autoridades de la Central Hortícola y los propios operadores. “Hay que escuchar a todos los interesados y fijar un calendario posible”, remarcó. Uno de los puntos centrales es el aspecto económico. Según relató, muchos operadores manifestaron que los costos de instalarse en la nueva central son altos, sobre todo después de las pérdidas recientes. Por eso, la propuesta incluye exoneraciones y bonificaciones: seis meses sin pagar arrendamiento y otros seis meses con una reducción del 50%. “Eso les daría aire para instalarse y empezar a trabajar”, afirmó. Campos fue enfático en rechazar cualquier imposición. “No se puede decir ‘en 24 horas se tienen que ir’. Eso genera resistencia y es entendible. Las cosas bien hechas llevan tiempo y consenso”, dijo.

Equidad y reglas claras

Durante la entrevista, el edil también planteó una comparación que genera ruido entre los productores: grandes empresas han recibido exoneraciones por largos períodos, mientras que a los operadores locales se les exige un traslado inmediato. “Tiene que haber reglas claras y justas para todos”, sostuvo. En ese sentido, adelantó que se coordinará una visita a la Central Hortícola junto a productores para evaluar in situ qué falta: calles internas firmes, infraestructura adecuada y soluciones a problemas que incluso quedaron expuestos tras las últimas tormentas.

Pensar Salto más allá del 2030

Para Campos, el debate va más allá de un mercado. “Salto creció, el parque automotor creció, y hay que actualizar normas pensando en el futuro”, reflexionó. El objetivo, dijo, es lograr una solución que beneficie a quienes trabajan, a quienes compran y a la ciudad en su conjunto. “El diálogo es el único camino”, concluyó. Después de 15 años de idas y vueltas, el desafío sigue siendo el mismo: pasar de las discusiones a los acuerdos concretos, sin dejar a nadie por el camino.